FRACTIONAL CMO & YÖNETİM KURULU SEVİYESİ ORTAKLIK

Şirketinizi Büyütmek İçin Yeni Bir Ajansa Değil, Bir "Pazarlama Direktörüne" İhtiyacınız Var.

Sizin adınıza sadece reklam açan taşeronlarla vedalaşın. Swifty, e-ticaret operasyonunuzun direksiyonuna geçer; yapay zeka entegrasyonundan site dönüşümüne (CRO), finansal projeksiyondan ekip yönetimine kadar tüm büyüme matematiğini anahtar teslim yönetir.

Acı Gerçek

Taktikler Bitti. Sıra Stratejide.

E-ticaret markalarının %90'ı, parçaları birleştiremediği için iflas eder veya yerinde sayar. Reklamcınız siteyi suçlar, yazılımcınız reklamları... C-Level Ortaklık modelinde bahanelere yer yoktur. Markanızın içine entegre olur, tüm veri akışını tek bir merkezden okur ve kârlılığı (ROI) ölçekleriz. Biz sizin taşeronunuz değil, 'Süper Lig' yürüyüşünüzdeki büyüme ortağınızız.

Ne Yapıyoruz?

Bütünsel Büyüme (Growth) Yönetimi

Sadece Meta veya Google değil. Email pazarlaması, otomasyonlar, elde tutma (Retention) stratejileri ve çok kanallı (Omnichannel) müşteri kazanım mimarisi.

CRO (Dönüşüm Oranı Optimizasyonu)

Trafik getirmek kolaydır, zor olan satmaktır. Sitenizin kullanıcı deneyimini (UX), ödeme adımlarını ve hızını analiz edip sepet terk oranlarını dibe çekeriz.

Finansal Projeksiyon & Bütçe Dağıtımı

Hangi kanala ne kadar yatırım yapılmalı? Ölçeklenme kırılma noktası nerede? Sizin adınıza bütçeyi yönetir ve kârlılık raporunu doğrudan masanıza koyarız.

Yapay Zeka Destekli Operasyon

Swifty'nin kendi iç operasyonlarında kullandığı AI araçlarını markanıza entegre eder, içerik üretiminden veri analizine kadar maliyetleri düşürüp hızı artırırız.

KİMLER BU MASAYA OTURMALI?

'Süper Lig' Hedefli Yeni Oyuncular: Sıfırdan marka kuran, ancak bunu deneme-yanılma ile değil; en başından yapay zeka araçları ve sağlam veri zeminleriyle inşa etmek isteyen vizyoner yatırımcılar.
Darboğazı Aşmak İsteyenler: Belli bir ciroya ulaşıp 'Kısır Döngüye' giren, sosyal medya ve büyüme stratejisini baştan kurgulayıp bulunduğu konumdan çok daha üst seviyeye sıçramak isteyen e-ticaret patronları.
Aylık minimum 100.000 TL pazarlama bütçesi ayırabilen ve operasyonel kararları veri ışığında uzmanlara devretmeye hazır olanlar.

KİMLER BAŞVURMAMALI?

Uzmanlığa alan açmak yerine, operasyonel detaylarda boğulan ve sürekli 'mikromenajerlik' yaparak büyüme hızını yavaşlatan yöneticiler.
Yeterli büyüme sermayesi olmayan ve anlık nakit akışı stresiyle stratejik değil, 'panik' odaklı kararlar alanlar.
E-ticareti bir mühendislik değil şans oyunu sanan, 30 günde mucize bekleyip uzun vadeli planlamaya sabrı olmayanlar.

KARAR AŞAMASI

Şirketinizin Anahtarlarını Teslim Etmeye Hazır Mısınız?

Kontenjanımız butik operasyon kalitesini korumak adına ayda maksimum 3 marka ile sınırlıdır. Sadece vizyonu ve bütçesi eşleşen markalarla masaya oturuyoruz.