Serhat Atik
Menüyü aç veya kapat

İş Birliği

Doğru iş birliği, önce ihtiyacı ve çalışma sınırını netleştirir.

Her marka için aynı hizmet paketi doğru değildir. Bu yüzden iş birliklerinde önce mevcut durumu, hedefi, karar vericiyi, operasyon kapasitesini ve çalışma kapsamını netleştiriyorum.

Önce ihtiyaç netleşir

Sonra uygun çalışma modeli belirlenir

Her marka için aynı paket önerilmez

Hangi alanlarda iş birliği yapılabilir?

Büyüme Diagnostiği

Satış yapan ama büyüme yönünü netleştiremeyen markalar için ürün, kanal, fiyat, içerik, reklam ve operasyon tarafını birlikte okuyan ücretli analiz çalışması.

Eğitim ve Programlar

Kurumlar, ticaret odaları, ihracatçı birlikleri, girişimcilik programları ve marka ekipleri için uygulamaya dönük e-ticaret eğitimleri.

Seçili Marka İş Birlikleri

İhtiyacı ve sınırı netleşmiş markalarla operasyon, büyüme sistemi, pazaryeri, içerik, teknik süreç veya dijital yapı tarafında sınırlı iş birlikleri.

İşe doğrudan çözümle değil, doğru soruyla başlıyoruz.

01

İhtiyaç netleşir

Markanın mevcut durumu, satış kanalları, hedefleri ve tıkanıklık alanı anlaşılır.

02

Uygun çalışma modeli seçilir

Diagnostik, eğitim, kısa sprint veya seçili iş birliği seçeneklerinden hangisinin uygun olduğu değerlendirilir.

03

Kapsam ve sınır belirlenir

Ne yapılacağı kadar ne yapılmayacağı da netleşir. Böylece beklenti ve sorumluluklar baştan açık olur.

04

Uygulama veya yönlendirme başlar

Uygunsa birlikte çalışılır. Uygun değilse, markaya daha doğru yol önerilir.

Uygun olabilir

  • Aktif satış yapan e-ticaret markaları
  • Karar vericisi sürece dahil olan işletmeler
  • Ürün, kanal, fiyat ve operasyon tarafını birlikte okumak isteyen ekipler
  • Eğitim veya program içeriğini uygulamaya dönük kurmak isteyen kurumlar
  • Kısa vadeli sihirli çözüm yerine doğru öncelik sırası arayan markalar

Uygun olmayabilir

  • Henüz ürünü veya satış kanalı oluşmamış projeler
  • Sadece reklam yönetimi isteyen markalar
  • Sonuç garantisi veya kısa yoldan büyüme vaadi arayanlar
  • Karar vericinin dahil olmadığı ekipler
  • Kapsamı ve sorumluluk sınırını netleştirmek istemeyen çalışmalar

Çalışma prensibim basit: netlik, öncelik ve uygulanabilirlik.

Netlik

Önce sorunun gerçekten nerede olduğunu anlamaya çalışırım.

Öncelik

Her şeyi aynı anda yapmaya değil, doğru sırayı kurmaya odaklanırım.

Uygulanabilirlik

Teorik öneriler yerine mevcut ekip, kaynak ve operasyonla uygulanabilecek adımlar önemlidir.

Sınır

Çalışmanın kapsamı, sorumluluk alanı ve beklentisi baştan netleşmelidir.

Sık sorulan kısa sorular

Her marka ile çalışıyor musunuz?+

Hayır. Önce mevcut durum, karar verici katılımı, operasyon kapasitesi ve ihtiyaç netliği değerlendirilir.

Sadece reklam yönetimi yapıyor musunuz?+

Hayır. Reklamı etkileyen ürün, teklif, fiyat, içerik, kanal ve operasyon kararlarını birlikte okumayı tercih ederim.

Eğitimleri kurumlara özel hazırlıyor musunuz?+

Evet. Eğitim içeriği hedef kitleye, seviyeye, sektör odağına ve program hedeflerine göre netleştirilir.

Diagnostik sonrası birlikte çalışmak zorunda mıyız?+

Hayır. Diagnostik bağımsız bir analiz çalışmasıdır. Uygunsa sonraki adım ayrıca değerlendirilir.

İş birliği süreci nasıl başlıyor?+

Önce ihtiyaç ve kapsam konuşulur. Uygun model netleşirse çalışma sınırı ve sonraki adım belirlenir.